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20日上午,大區(qū)總監(jiān)會議在九樓會議室召開,樊方瑞董事長、鄒修陽總經(jīng)理及全國八大片區(qū)總監(jiān)出席了會議,總部人事部、商務部及財務部負責人列席會議。
各片區(qū)總監(jiān)分別從區(qū)域項目運營情況、市場拓展、人才梯隊建設及存在的問題作了匯報,對2020年度的工作計劃提交了方案,針對各區(qū)域績效,與會人員展開了互評,大家暢所欲言,坦誠交流,會議氣氛熱烈,樊董對總監(jiān)的年度工作作了點評,肯定了大家過去一年的辛苦付出,指出受疫情影響部分項目的經(jīng)營情況低于預期,要求總監(jiān)要完善知識結(jié)構,注重提升“內(nèi)功”,充分認識到嚴峻的競爭態(tài)勢,迄今環(huán)衛(wèi)行業(yè)已經(jīng)迎來第三波沖擊,這波“沖擊”的主力軍是全國性物業(yè)巨頭,從生活區(qū)域走向公共區(qū)域,同時國家要求“推動環(huán)境衛(wèi)生治理向全面社會健康管理轉(zhuǎn)變”的這些行業(yè)趨勢既是機遇,也是挑戰(zhàn),要創(chuàng)新管理思路,在危機中育新機,在變局中開新局,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供支撐。
21日,鄒修陽總經(jīng)理代表公司對各位經(jīng)理“回家”表示熱烈的歡迎,鼓勵大家要積極發(fā)言,對工作中的問題加強學習探討,分享各自的經(jīng)驗,珍惜每一次自我提升成長的機會。
會議上,來自貴陽、景泰、瀏陽、泊頭、大冶等50多個項目的經(jīng)理人依次作了年度報告,從項目的績效目標、服務費回款情況、成本控制、人員安全、資產(chǎn)狀況及車輛運營維修等方面作了詳細說明,針對項目存在的不足之處提出了整改辦法,匯報了2020年度工作計劃,大區(qū)總監(jiān)對各項目的問題進行了剖析,提出了意見與建議,評選出了4名優(yōu)秀項目經(jīng)理人。
會上,經(jīng)過財務部門核算,在對經(jīng)營指標經(jīng)適當修訂后,過半數(shù)項目達到了2019年度績效目標,領取了團隊獎勵。
最后,會議明確了各項目2020年度績效目標,簽訂了安全責任狀。
22日~23日,在資深導師肖高舉總監(jiān)“開講”聲中,一場“見賢思齊,學而有為”的訓練拉開帷幕,本次培訓課程專為進階經(jīng)理人量身定制,導師陣容強大。
課程內(nèi)容干貨滿滿,涵蓋了項目經(jīng)理從“青銅到王者”的全部內(nèi)容:肖高舉總監(jiān)主講的《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目運營管理實操培訓》、許馨老師的《商務禮儀》、梁本田老師的《車輛維修》、段美軍副總經(jīng)理的《模擬新項目進場》、事務所曾老師的《稅務知識培訓》、張洋經(jīng)理的《財務制度培訓》等六項課程。
講師們妙語連珠,旁征博引,以項目實例教學,模擬項目進場分組推演等方式鼓勵學員踴躍發(fā)言,積極互動,讓學員們充分領會了課程的精華,大家紛紛表示,此次培訓受益匪淺,將把學習到的知識融會貫通,運用到工作實踐中去,與公司共同成長。
▲ 課堂互動
導師批閱試卷?
▲ 學員在考試中
培訓結(jié)束后舉行了嚴格的考試,共計評選出22名優(yōu)秀學員,獲得了公司頒發(fā)的獎品。
打造智慧型團隊、建立學習型組織始終是玉誠環(huán)境企業(yè)文化的內(nèi)核,從2011年的初夏開始,玉誠環(huán)境精英訓練營已經(jīng)走過了八個年頭,從最初的幾名學員到今天的“最強天團”,在求真務實,學而有為的文化基因加持下,玉誠人目光如炬,一直走來披荊斬棘,開疆拓土,戍守四方,實現(xiàn)著夢想中的詩和遠方。未來,玉誠環(huán)境將進一步深耕環(huán)衛(wèi)市場,憑借積累的品牌、技術與管理書寫更多的行業(yè)傳奇。