1、明確公司人力資源目標和總體方案,向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、研究設(shè)計人力資源管理模式(6大模塊的全面建設(shè));
5、制定和完善人力資源和行政管理類制度;
6、組織制定員工招聘、聘任、考核、晉升、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針政策、規(guī)章和標準,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、協(xié)調(diào)和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;
8、計劃和審核人力資源管理和行政成本;
9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政問題;
10、完成總經(jīng)理交辦的其他事宜。
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