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        公司內刊

        玉誠環(huán)境管理標準(糾正和預防措施控制程序)

        作者: 玉誠環(huán)境標準化辦公室 來源: 玉誠環(huán)境標準化辦公室 時間:2018年02月23日 瀏覽次數: 字體:[]

        文件

        糾正和預防措施控制程序

        體系編號

        G04-16

        標準編號

         

        編制人

        沈玲

        部門負責人審核

        文蕾

        人事部門審核                           

        黃智明

        分管領導審核

        鄒修陽

        1.0目的

        為有效消除實際或潛在的不合格原因、防止不符合的再發(fā)生和減小負面影響而采取改進手段,以實現清潔服務過程中職業(yè)健康安全管理的不斷改進,確保顧客和社會的切實利益,特制定本程序。

         

        2.0適用范圍

        適用于公司對清潔服務提供過程中涉及職業(yè)健康安全有關的不符合所采取的糾正和預防措施。

         

        3.0權責

        3.1品質部為糾正預防措施的歸口管理部門,負責對該類糾正和預防措施進行評審,并組織對實施結果進行驗證。

        3.2各相關部門負責對本部門產生的不合格品或不符合項進行原因分析,并進行糾正和預防措施的具體實施。

         

        4.0程序

        4.1糾正措施

        4.11識別糾正措施需求

        4.111糾正措施的來源:

        a)   日常管理工作中的不符合;

        b)   體系內、外審發(fā)現的不符合項;

        c)   管理評審發(fā)現的不符合項;

        d)   相關方(顧客、社會及其他)合理意見、抱怨或投訴;

        e)   事故、事件中的不合格品或不符合項;

        f)   上級主管部門組織的工作檢查;

        g)   其他來源。

        4.112各部門應從“4111”指出的幾方面收集和識別體系中存在的不合格及有關信息,對于輕微、獨立、偶然的不合格現象,可以口頭方式提出并要求有關責任部門、人員予以改進。

        4.113對識別出的不符合項,由各主管部門填寫《糾正、預防措施處理單》中的“不合格事實”一欄,同時由品質部確定責任部門,責任部門對不合格事實進行確認。

        4.12分析原因

        責任部門應及時開展原因分析,找出造成不符合的主導因素,必要時取得其他職能部門的協(xié)作,相關部門應積極予以配合,以確定不合格的原因。

        4.13制定措施

        4.131品質部根據原因分析結果,確定落實采取糾正措施的責任部門,情況重大時報公司主管領導確定。

        4.132責任部門針對不合格出現的原因,制定與不符合項的嚴重程度相適應的糾正措施。

        4.133糾正措施包括糾正已經發(fā)生的不符合、舉一反三地對同類問題進行

        普查和糾正,并能有效防止該類不合格再發(fā)生。

        4.14評審糾正措施

        責任部門制定的糾正措施,經品質部評審,以確保措施的有效實施。

        4.15實施糾正措施

        4.151責任部門負責組織糾正措施的實施,并在規(guī)定期限內完成糾正措施。

        4.152必要時由公司主管領導確定成立項目小組,由項目小組負責實施糾正措施。

        4.16驗證糾正措施

        4.161品質部組織對發(fā)現的不符合項所制定的糾正措施的實施情況,進行跟蹤檢查、驗證。

        4.162如果經驗證措施實施無效,責任部門應重新制定糾正措施,并重新進行評審和驗證。

        4.2預防措施

        4.21識別潛在不合格

        4.211各部門應積極采用各種適宜的方法尋找潛在的不合格,并及時通報主管部門,對于只可能造成輕微損失的潛在不合格,可以口頭方式提出并要求有關主管部門、人員予以改進。

        4.212對于可能導致清潔服務重大安全事故或體系失效的潛在不合格,應書面記錄潛在不合格事實,并依據規(guī)定的程序執(zhí)行并保持記錄。

        4.213發(fā)現重大潛在的不合格后,發(fā)現人員應及時通知主管部門,由各部門負責人填寫處理單中的“潛在不合格事實”。

        4.22原因分析

                    責任部門應及時開展原因分析,找出可能造成不符合的主導因素,必要時取得其他職能部門的協(xié)作,相關部門應積極予以配合,以確定潛在不合格的原因。

        4.23制定預防措施

        4.231在分析原因的基礎上,由責任部門提出與潛在不符合的嚴重程度相應的預防措施。

        4.232品質部根據原因分析結果,確定落實采取預防措施的責任部門,情況重大時報公司主管領導確定。

        4.233責任部門針對潛在不合格出現的原因,制定與不合格的嚴重程度相適應的預防措施。

        4.234預防措施須能有效防止該類不合格發(fā)生。

        4.24評審預防措施

        責任部門制定的糾正措施,經品質部評審,以確保措施的有效實施。

        4.25實施預防措施

        4.251責任部門負責組織預防措施的實施,并在規(guī)定期限內完成預防措施。

        4.252必要時由公司主管領導確定成立項目小組,由項目小組負責實施預防措施。

        4.3其他相關要求

        4.31公司管理層負責為實施糾正措施和預防措施提供必要的資源,并做好實施過程中的協(xié)調工作。

        4.32品質部負責把采取糾正措施和預防措施的有關信息提交管理評審。

        4.33文件更改

        4.331采取糾正措施和預防措施后可能會引起文件的更改,職業(yè)健康安全手冊、程序文件的更改由品質部根據有關部門的意見組織更改,第三

        層支持性文件由各有關單位負責更改。

        4.332文件的更改必須按《文件控制程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

        4.34有關記錄的管理執(zhí)行《記錄控制程序》。

         

        5.0相關文件

        5.1《文件控制程序》

        5.2《記錄控制程序》

        5.3《信息交流控制程序》

        5.4《管理評審控制程序》

        5.5《內部體系審核程序》

        5.6《不合格控制程序》

         

        6.0記錄

        6.1《糾正、預防措施處理單》

         

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